中國船舶川東造船認真開展2022年度員工績效測評工作
為推動公司人力資源配置與薪酬分配的有機結合，努力構建“管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減”的激勵約束機制，營造員工追求卓越的濃厚氛圍，促進公司與員工共同發展，根據集團公司深化勞動、用工、分配三項制度改革和員工績效考核工作要求，中國船舶集團旗下川東造船人力資源部結合公司實際，于今年初制定下發了《重慶川東船舶重工有限責任公司員工績效測評管理辦法》。
公司員工績效測評實行全員覆蓋，以年度為考核期。測評標準從職業道德、個人素質、工作能力以及工作成效4個維度、20個要素著手，以崗位職責設置具體考核內容、不同占比區分考核側重，注重工作能力和工作表現，確保了測評的合理性、差異性和可操作性。為落實考核責任，各部門成立測評組，部門負責人親自抓，確保員工績效測評不流于形式、不走過場。
目前，公司2022年度員工績效測評工作正按計劃有序推進。
