????中國船舶集團所屬重慶川東船舶重工有限責任公司各黨支部、各部門在抓好新冠肺炎疫情防控的同時，深織學習傳達公司2020年職工代表大會精神，制定貫徹落實措施和工作計劃，努力確保年度“87311”目標任務的實現，推動公司高質量發展。
營銷中心
????營銷中心組織干部職工認真學習公司職代會精神，根據公司全年生產經營目標，結合營銷中心各部門工作實際，制定具體措施并分解落實。
????一是根據公司今年生產經營工作計劃，結合營銷中心各部門經濟責任指標進行細分落實，確保實現全年新承接產品合同11億元的目標。
????二是對各部門承接訂單指標的難點、關鍵因素進行逐項分析，認清船舶、非船及新產品市場形勢，掌握客戶動向，制定具體應對措施。
????三是要求各部門在搶抓訂單的同時，加強產品收款管理及考核。對應收款實行臺賬管理，并落實到每個經營人員。堅決按照合同約定回收款項并嚴格實施考核。
????四是要求各部門加強在建產品合同管理，對內加強與生產部門的協調聯系，對外積極與船東、業主溝通協調，提高產品按期交付率。
????五是加強合同風險防范，要求各部門嚴格按照公司合同風險評審程序，認真組織開展新承接產品合同風險評審，樹立合同承接底線意識。
成套部
????成套部利用中心組學習、班前會、宣傳欄、部門微信群等形式和載體向職工宣貫公司職代會精神，把職工的思想和行動統一到實現公司2020年方針目標中來，全面沖刺公司下達給部門的年度目標任務。
????一是層層分解落實部門2020年經濟目標及責任。將部門年度承接合同、完成銷售收入、實現利潤等目標任務落實到具體人員，層層壓實責任。
????二是抓好市場開拓和新產品開發工作。加強與客戶的溝通聯系，加強后續訂單跟蹤，制訂經營接單激勵措施，鞏固和擴大產品市場份額。加大新產品研發力度，努力拓展新產品市場，重點抓好重慶輕軌公司支撐梁產品的開發、試制及應用工作。
????三是抓好產品生產工作。科學編排生產作業計劃，合理調配生產資源，加強與各部門之間的溝通協調，確保在建產品按期交付。
????四是嚴控成本費用。從降低人工費用成本、優化設計、控制采購價格等方面著手，充分挖掘內部潛力，著力提高生產效率，嚴格控制成本費用，確保實現各項經濟指標。
????五是抓好安全和質量工作。強化員工安全和質量意識，嚴明工藝紀律，加大安全投入和監督考核力度，確保產品質量和安全文明生產。
????六是強化黨建引領。落實黨建工作責任，加強形勢任務教育，強化使命擔當，引導職工樹立服從服務生產的大局意識。推動黨建與業務工作深度融合，組織開展黨內活動，充分發揮黨支部的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。
機電部
????機電部認真學習傳達公司職代會精神，結合公司下達給部門的全年生產任務，制定了貫徹落實公司職代會精神重點工作計劃。一是抓好生產工作。全面推行計件制，合理調配人力資源，嚴控成本費用。克服新冠肺炎疫情影響，主動解決設備調試問題，確保產品進度。積極開展分段預舾裝工作，推進工序前移。二是優化資源配置。提前謀劃13800噸不銹鋼化學品船生產資源配置，更新管子中心加工設備及場地布置，制定詳細的新工位和設備更新配置計劃，做好前期生產準備工作。三是加大自營工程承接力度，積極拓展市場。加強內控管理，嚴格控制成本費用。四是加強職工隊伍建設，穩妥推進“三類人員”分流或清退工作。組織開展不銹鋼焊接操作技能培訓，提升職工技能水平。
政工部
????政工部在認真組織職工學習公司職代會精神的基礎上，根據公司2020年方針目標，結合部門實際，研究制定了落實職代會精神措施。
????一是強化宣傳思想工作，營造濃厚的生產工作氛圍。加強職工形勢任務教育，用正確的輿論教育引導職工。加強對內對外宣傳工作，及時報道公司生產經營工作中涌現出的先進人物事跡，發揮典型示范效應；加強對公司各部門疫情防控工作監督檢查和宣傳，為奪取疫情防控和科研生產攻堅“雙勝利”營造良好的工作氛圍。
????二是加強干部教育管理，強化使命擔當。加強中層干部履職管理和考核，嚴格落實經濟目標責任制，強化責任意識和使命擔當。做好干部教育培訓工作，提升管理水平。加強干部日常監督，關心關愛干部，及時提醒和加油鼓勁。
????三是加強黨支部建設和黨員教育管理，嚴肅黨內政治生活，組織開展黨內勞動競賽和創先爭優活動，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
????四是加強群團組織建設，組織開展文化建設、節日慰問、困難職工幫扶、勞動競賽、技術攻關賽、青年突擊隊、“號手”活動、青安崗等群團品牌活動，充分發揮群團組織橋梁紐帶作用，助推公司生產經營工作。
安保部
????安保部在繼續抓好疫情防控的同時，及時通過各種形式向部門職工傳達公司職代會精神，結合公司2020年方針目標和部門工作職責任務要求，制定落實措施。
????一是認真貫徹落實黨和政府及集團公司關于安全生產的方針政策、法律法規和工作部署，進一步完善公司《安全生產責任制》管理體系，完善安全生產責任清單，重點推進班組（工段）責任制的落實，切實做到全覆蓋。
????二是按照環境與職業健康安全管理體系、軍工安全生產標準化要求，統籌推進公司環境與職業健康安全管理體系和軍工安全生產標準化的換證復審工作。
????三是推進提升基層安全管理水平，在工程部推動安全標準化合格班組創建工作，以東江游輪作業現場管理為切入點，推進建立長效管理機制，形成標準化、規范化、常態化的生產現場“6S”管理。
????四是加強重要危險源（點）和安全風險較高的作業（區域）的管控及動態監管，規范安全生產行為，提高隱患排查治理效率，持續改進，不斷提升本質安全水平和安全防范能力，建立安全生產長效機制。
????五是統籌推進公司社會治安綜合治理工作，規范治安消防交通基礎管理，確保公司平安穩定。
