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????中國船舶集團所屬重慶川東船舶重工有限責任公司各黨（總）支部、各部門在抓好新冠肺炎疫情防控的同時，認真學習貫徹落實公司2020年職工代表大會精神，制定貫徹落實措施和工作計劃，努力確保年度“87311”目標任務的實現，推動公司高質量發展。
設計院
????設計院及時組織學習傳達公司職代會精神，根據公司全年方針目標，結合部門實際制定了貫徹落實措施和重點工作計劃。
????一是強化黨建引領，加強職工隊伍建設，從壓力傳導和職工崗位責任落實、科技創新和工藝工法研究、探索船舶兩級工藝管理等工作入手，持續改進和提升部門內部管理。
????二是加強技術管理工作，全力配合營銷中心承接訂單。重點解決生產設計輸入的時效問題和理順船舶產品兩級工藝管理。
????三是以提高效率為宗旨，使設計工作更好地服務于生產，以13800噸不銹鋼化學品船、冠達游輪等產品為載體，開展設計、生產、管理一體化和殼、舾、涂一體化生產設計工作。
質管部
????質管部認真學習傳達公司職代會精神，結合公司方針目標和部門工作實際，討論制定了2020年主要工作措施。
????一是利用質量管理體系內外審、質量目標管理、質量管理評審等手段，加大對公司軍民品質量管理體系日常運行的監督力度，確保質量管理體系有效運行。
????二是精心組織開展QC小組活動、質量月活動和質量信得過班組建設等群眾性管理活動，不斷提升全員質量意識。
????三是以13800噸不銹鋼化學品船和冠達游輪等重點項目為著力點，強化過程質量控制，通過有針對性的學習培訓，提升質檢人員綜合業務能力。
????四是及時有效的完成計量器具周檢計劃和材料復驗試驗工作，繼續開展好計量巡檢工作，杜絕不合格器具流入生產現場。
????五是持續開展“自查自糾”工作，不斷提升質量檢驗工作效率和部門管理水平。
????六是深化黨建工作與業務工作融合，引導職工以飽滿的工作熱情和認真負責的工作態度投身到生產經營工作中去，發揮好黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
川船大業
????控股子公司川船大業以中心組學習會、職工班前會、黨員大會等多種形式組織職工深入學習公司職代會精神，結合實際制定了貫徹落實措施和2020年重點工作計劃。
????一是搶抓市場訂單，擴大生產總量。及時跟蹤市場信息，大力抓搶訂單，先后承接了比亞迪鋼導軌梁加工制作和沖砂涂裝項目。
????二是加班加點趕搶生產工期，努力降低新冠肺炎疫情對生產工作的影響。
????三是深化內部管理，積極推進資質升級和專利申報工作，力爭2020年完成建筑工程、市政公用工程施工總承包三級資質和鋼結構工程專業承包二級升一級的申報工作。
????四是修訂職工績效考核體系和營銷考核辦法，全面提升職工工作動力和工作效率。
????五是加強生產安全教育和6S現場管理，嚴格落實安全管理措施，嚴防安全事故發生。
????六是加強企業文化建設，組織開展各類文體活動，增強職工隊伍凝聚力。
采購部
????采購部以自學方式及時學習傳達公司職代會精神，組織部門班子成員和骨干人員進行深入討論，集思廣益，制定部門貫徹落實職代會精神措施。
????一是嚴控采購成本。對大宗、通用消耗類物資采購進行年度招標，尋找戰略合作伙伴，簽訂戰略合作協議，提高采購效率。對船舶產品設備類采購，加大力度尋找性價比高的供貨商，控制采購成本。加強庫存物資的利用，減少外購成本。
????二是強化納期計劃管控，確保設備物資供應滿足生產需求。加強對設備圖紙資料認可過程的追蹤、設備生產過程的管控，推動供方生產動態上報制。強化產品資料證書的收集歸口管理，嚴格按合同要求及時提供和上交相關資料。按公司月度生產計劃需求，細化部門周計劃。
????三是抓好部門團隊建設，規范部門管理，梳理工作流程。完善采購管理系統，持續推行小組化管理，形成組內AB角互補。加強職工培訓工作，提高業務工作能力。
????四是做好風險管控。對供方供貨范圍、能力、質量及商業信譽進行動態跟蹤，規范整理合格供方的標準化管理。加強黨風廉政建設，開展廉潔從業提醒教育，增強職工法紀意識和規矩意識。
倉儲中心
????倉儲中心組織部門全體職工學習了公司2020年職工代表大會精神，研究制定了部門2020年主要工作措施。
????一是抓好重點產品建造的準備工作，對不銹鋼倉庫進行清理整頓，按儲存要求管理好材料，提前做好吊運相關物資的準備工作。
????二是認真做好物資入庫、儲存、出庫工作，保障當下產品生產需要。按照各工程部產品材料納期計劃，采取“白加黑，5+2”的工作模式做好原材料發放。
????三是積極配合設計院、采購部做好材料利庫工作，為公司壓降“兩金”作貢獻。
????四是持續開展“自查自糾”專項行動，做好整改工作，補齊短板。
????五是針對重點產品如13800噸不銹鋼化學品船、冠達650客位游輪等開展勞動競賽，充分調動職工和勞務工的工作積極性。
????六是加強對工作落實情況的督促檢查，做到工作有布置、有落實，有檢查、有考核，確保部門各項工作落到實處，取得成效。
